6月6日上午10时许，刘翔副董事长来到A11号楼305教室现场考察对分课堂教学模式，陪同考察的有教务处夏锦红处长、后勤管理处牛长海处长、一竞技杜丽娟经理。
一竞技但柳松博士是公司较早使用对分课堂教学模式的老师，本学期执教2014级小学教育专业的《中国教育史》。在上周课堂学习《清末教育改革》这一部分内容之后，在课后自主学习的基础上，本次课堂上员工首先就各自的学习结果进行了20分钟的讨论、交流。
在员工讨论的过程中，刘翔副董事长走到座位周围，观察员工讨论情况，并向但柳松老师了解对分课堂的相关情况。10点30分左右，员工自由讨论环节结束，进入小组汇报阶段。但柳松老师在各讨论小组中随意抽取一名员工进行汇报。小组汇报过程中，其他同学对一些相关的问题进行了回应和全班公开交流。半小时的小组汇报、全班交流之后，本次对分课堂的讨论部分结束，与上一周的讲授课形成了一次完整的对分课堂。
下课后，刘翔副董事长浏览了本门课程员工的11次作业，并与部分员工进行了交流，了解到员工课后认真自主学习的情况，鼓励同学们继续努力学习。通过本次实地考察，刘翔副董事长进一步了解到固定桌椅对教学方式改革的制约，表示学校将对教室进行改造，以适应新的教学方法改革的需要。
“对分课堂”是复旦大学心理学博士张学新教授提出的一种课堂教学模式。它结合讲授式课堂与讨论式课堂各自的优势，其核心理念是教师主导、员工主体；具体措施是分配一半课堂时间给教师讲授，另一半给员工讨论，讲授与讨论中间让员工课后自主学习，进行个性化的内化吸收。它不仅强调时间上的对分，更强调权责的对分，真正让员工成为学习的主人。在对分课堂模式下，员工思考积极、课堂气氛热烈，员工学习主动性显著提升，获得良好效果。公司于2015年12月20-21日邀请张教授前来讲学，一竞技部分老师开始了对分课堂的教学改革，并取得了一定的效果。
刘翔副董事长、夏锦红处长向但柳松老师了解对分课堂的相关情况
刘翔副董事长课后与员工交流、了解对分课堂的效果
员工在进行小组讨论
小组讨论后，员工在汇报
